百善笑為先-愛笑俱樂部

在愛笑俱樂部學習如何「領導」？

總笑長讀一本暢銷的企管名著「從A到A+」作者柯林斯博士帶領一個研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。

總笑長印象深刻是：當他們去訪問卓越的（A+）的企業家尋求「成功之道」時，經常得到回答是「不知如何回答」。這些實事求是、勤奮踏實又低調的企業家大都不會講出什麼「偉大的」行銷策略或是什麼「有學問的」「藍海策略」或是什麼驚人的人才訓練辦法。從他們口中講出的總是「老生常談」的「簡單道理」。這種現象在總笑長週遭認識的卓越企業家也都是如此。

中和愛笑俱樂部的萬火笑長也是如此，他一步一腳印，步步踏實，誠懇待人，熱心助人，擇善而固執，都是成功的因素，也都是老生常談。不是嗎?

在愛笑俱樂部當笑長，你很難不真誠待人，否則你怎麼笑得出來呢？你的「赤子之心」越來越明顯，大家當然喜歡你，成人的「赤子之心」並不會「不穩重」「不牢靠」「不認真」反而是「有創意」「願學習」「樂成長」，或許這就是提升領導力的秘訣之一吧。

為了感謝中和愛笑俱樂部的「堅持每天做」給台灣愛笑運動作了絕佳的示範，也因為他們每日參與的人數幾乎都20人以上，總笑長決定動用「2007世界愛笑日活動結餘款」購贈一台無線麥克風，讓帶領的笑長能夠保護喉嚨不致受傷。2007.8.3