芝山生活家一個生活實驗室的誕生(作者:洪友崙笑長)


 


    提到家庭醫師整合照護制度,多數人都會想到台北天母芝山診所的余儀呈醫師,他從1998年起就一直在努力實踐家庭醫師「上醫治未病」的理念,希望醫療體系出現一個支付「創造健康」而非僅是「治療疾病」的健保制度。


 


200911月余醫師把診所搬到忠義街,充分與陽明醫院與新光醫院合作轉診轉檢,並導入HealthMi 進行慢性病患管理, 所有病患現在都有網路匿名健康記錄帳號,多年來就為了未來論人計酬制度而準備。原來診所在德行東路舊址則嘗試準備兩個計畫,ㄧ個是自然醫學服務的規劃以及另ㄧ個是社區互助的社會企業的非營利環保健康教育組織,余醫師自己出資100萬及另外向社區內熱心公益的企業家募資180萬,創立了<三協生活有限公司>以社區生活圈居民透過協商、協助與協力合作,基於生態環保節能與個人健康促進的兩個宗旨,吸納在地願爲自己健康與社區永續發展付出心力的民眾,以生活實驗室(Living Lab) 的方式提出社區生活創意互助學習以成就生活智慧,創造在地就業機會以脫離貧窮,養成良好生活習慣以重拾健康,落實資源循環、去污保育、節能減碳以恢復環境生機。


 


    遷到忠義街新址的芝山診所只有18, 租金每月32舊址設立的芝山生活家則是自己名下的房屋,64的空間卻拿去做非營利的健康促進,這個把醫療做小而把保健做大的動作令醫療同儕不解,許多人一定認為余醫師頭殼壞去。論人計酬的家庭醫師責任制一旦開始啟動,這個組織運作才會彰顯它的真正意義。甫於今年912設立的<芝山生活家>,目前服務內容包含環狀運動、提供有機健康飲食、自然醫學諮詢、教室課堂學習以及協助成立社團活動等。(芝山生活家:台北市士林區德行東路203巷2號)

天母「芝山生活家」愛笑俱樂部: 每週三上午8-9點
(使用精力早餐者分擔60元)



十二月的第個一週四(12/02) 是汀洲三總愛笑俱樂部四週年慶 歡迎大夥結伴來參加

附錄


【署長心靈饗宴】


以民眾健康為導向的論人計酬方案試辦草案


http://www.doh.gov.tw/CHT2006/DM/DM2_p01.aspx?class_no=25&level_no=1&doc_no=77242


楊志良990923


目前的醫療制度讓醫生錯亂,即使讓病人恢復健康,但如果看病看得太少,藥開得很少,檢驗做得很少,醫生的收入就變少;但如果民眾都生病,醫生跟醫院賺大錢,卻不見得都對民眾有好處。也就是說,當預防保健做得愈好,民眾少生病,醫生卻得不到應有的回饋。


 


所以,我們要設計一個制度,可以讓醫師樂於將預防保健做得愈來愈好,民眾更健康,這個制度就是論人計酬。畢竟,醫療品質與費用的提升,主要仍仰賴醫療提供者,除一般治療外,透過醫療提供者跟病人溝通,進行衛教,讓病人採取正向的行為,進而改變健康,這些責任都在醫療提供者身上。


 


衛生署健保小組擬提出一個以民眾健康為導向的論人計酬方案,由醫院或地區診所結合若干家以上為主體(例如以20 家),申請承辦,承辦的醫療團隊必須提出健康促進以及整合式照護計畫書,並且選定一個地區來執行計畫。對民眾來說,就醫的方式不變,可自由選擇去哪家醫院看病,也不必先登記,不必像目前社區醫療群採用的方式,民眾必須在某個醫療群內的某診所進行登記。


 


假設署立竹東醫院參與這項試辦計畫,選定的區域內有六萬名保險對象,一人一年平均醫療費用約兩萬元,我們給固定不變的總額,竹東醫療團隊很認真提供高血壓、糖尿病患者整合照顧,透過公衛護士做衛教,病人因為飲食控制、正常作息、用藥、以及運動,逐漸改變生活習慣與行為,疾病獲得控制,醫療支出減少了,省下來的錢就等於是醫院賺來的,因為我們採取總額固定不變。例如某醫療團隊選A 地區為試辦地區,該地區的戶籍人口有20萬人,進行虛擬總額計算:(1)以當地戶籍人口,依前一年西醫基層與醫院全國平均的年齡、性別等經過風險校正後合計,每人每年醫療費用20848 元。(2)以費協會協商次年度西醫基層及醫院部門總額成長率,換算西醫部門每人醫療費用成長率(2.9%)的80%為基準。亦即20848 元×(12.9%×80%)=21332 元。(3)第一年的虛擬總額為42.66 億元。


 


如果在戶籍地區外就醫,依據就醫地區的支付方式審核及計算,費用先從虛擬總額中扣除。假設有6 億元,就42.66636.66 億元。換言之,我們付給醫療團隊最高額度為當年度虛擬總額,如果當年度有結餘,醫療團隊就可以享有8 成的回饋。這個試辦計畫需要一個學術團隊去評估,醫院每個月照樣申報,我們可以先給費用,等一季之後,再來結算。


 


論人計酬可以讓醫療提供者願意花更多心力照顧病人,把病人照顧得愈好,收益愈多,我們給誘因讓醫院設法把病人固定住,不要讓病人到處逛醫院,留住愈多病人,醫院當然愈賺錢;至於病人願不願意被留住,醫院就得各憑本事,我們讓民眾用腳投票,醫院、醫生跟病人共創三贏


 


整體而言,論人計酬的試辦計畫不會讓醫院虧錢,就看醫院要不要參與。這個計畫將開放給所有的醫院及診所團隊,當然,這個試辦計畫對地區醫院有利,畢竟醫學中心的病人來自全國,服務的範圍太廣,實施的難度較高,地區醫院、區域醫院以及基層診所可以互相結盟,或者單獨做,我們都持開放態度。預計明年初開始實施。


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