在愛笑俱樂部學習如何「領導」?


總笑長讀一本暢銷的企管名著「AA+」作者柯林斯博士帶領一個研究小組,以實事求是的精神、嚴謹的態度,花費五年時間,探討企業從優秀到卓越的轉變過程,以及如何讓已經表現優異的企業,持續展現出類拔萃的績效。


總笑長印象深刻是:當他們去訪問卓越的(A+)的企業家尋求「成功之道」時,經常得到回答是「不知如何回答」。這些實事求是、勤奮踏實又低調的企業家大都不會講出什麼「偉大的」行銷策略或是什麼「有學問的」「藍海策略」或是什麼驚人的人才訓練辦法。從他們口中講出的總是「老生常談」的「簡單道理」。這種現象在總笑長週遭認識的卓越企業家也都是如此。


中和愛笑俱樂部的萬火笑長也是如此,他一步一腳印,步步踏實,誠懇待人,熱心助人,擇善而固執,都是成功的因素,也都是老生常談。不是嗎?


在愛笑俱樂部當笑長,你很難不真誠待人,否則你怎麼笑得出來呢?你的「赤子之心」越來越明顯,大家當然喜歡你,成人的「赤子之心」並不會「不穩重」「不牢靠」「不認真」反而是「有創意」「願學習」「樂成長」,或許這就是提升領導力的秘訣之一吧。


 


為了感謝中和愛笑俱樂部的「堅持每天做」給台灣愛笑運動作了絕佳的示範,也因為他們每日參與的人數幾乎都20人以上,總笑長決定動用「2007世界愛笑日活動結餘款」購贈一台無線麥克風,讓帶領的笑長能夠保護喉嚨不致受傷。2007.8.3


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